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Pérenchies (59) ou en intra-établissement

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SUPPORT PEDAGOGIQUE :
Méthodes actives et interactives, apports théoriques, réflexion écho de groupe, mise en situation.

Pour un manager, la dynamique d’une équipe se construit chaque jour. Des événements peuvent interférer sur sa croissance : changement de direction, nouveaux projets…Face à la nouveauté, chacun peut  manifester des résistances et (ou) se trouver de nouveaux repères. Cette démarche s’adresse aux managers  et son équipe désirant travailler sur le processus relationnel pour accompagner les changements en cours.

Créer une ambition partagée.
Identifier les ressources et les résistances de chacun.
Clarifier les rôles et les missions attendus de chaque membre de l’équipe.
Définir des modalités de fonctionnement respectueuses des besoins de chacun.

Auto-positionnement
Les étapes du changement.
Les jeux relationnels.
Les étapes de croissance d’un groupe.
L’accompagnement.

METHODE D’EVALUATION :
QCM questionnaire d’auto-positionnement, par interaction avec le formateur à la fin de chaque séquence de travail.